新视角 企业品牌 一滴水激起的数字化转型的千层浪,盛创汇联供应链数字化转型之路

一滴水激起的数字化转型的千层浪,盛创汇联供应链数字化转型之路

2011年2月,在深圳有这样一家专注于水处理技术的企业悄然兴起,它以净化每一滴生活用水为起点,踏入市场,致力于空气净化器、厨房净水机等环保产品的研发与制造。在创始人前瞻性的视野下,一场变革的种子已经悄然种下。在这个时候,这家企业对外的名称还是“深圳市永源节能科技有限公司”。(下文简称“深圳永源”)

以大型水处理项目以及家用净水器项目立足市场,深圳永源根据自身的线下经营发展线,还陆续创办了格卡诺、艾淳、卫尚泉等多品牌及全资子公司,以年出货百万台占据净水器市场半壁江山。

2009年,中国互联网从门户时代转向BAT主导。2011年,淘宝随移动互联网兴起步入手机淘宝时期,业绩飙升。2015-2017年,互联网电商平台利用私域社群工具进行渠道运营,为互联网电商平台带来二次增长高潮,私域社群呈现差异化效果,由此引起人们关注。

2018年,当多数企业仍在转型之中徘徊犹豫时,深圳永源迎来了决定性的转折,它不再满足于单一的业务范畴,而是勇敢地跨入互联网领域,扩建技术中心,供应链事业部应运而生。次年,企业创始人做了一个十分大胆的决定,将深圳永源更名为“盛创汇联”,合八为一,同期转型全品类供应链,并开始与国内外知名品牌进行合作,由此开辟一条独特私域生态圈。

谈到转型,企业创始人李小明先生提到:“以前在做传统商贸的过程中都是以表格形式给客户报价,那时我在想,我们不能一直用很传统形式去做事情,太局限,效率太低,容易出错,我们不能养成依赖传统模式,止步于传统,我们要变革、要创新、要去学习与研究企业数字化,要抓住产业互联网这个赛道,让技术成为业务的翅膀,让数字化为企业赋能,以系统之力,推动效率的高速运转”。

至此,集团开启了一轮又一轮的变革创新之路,有企业内部人员笑称“盛创汇联一直不变的是一直在变”。正是这份不断根据业务发展去调整经营战略的决心与勇气,也正是因为这份坚持与远见,让盛创汇联从一个十几人的初创团队,成长为近500人的综合性平台,成为了深圳市乃至全国范围内屈指可数的高新技术企业,累计获得专利、3C证书、软件著作权等荣誉。

一步一脚印,一日一征程。时间不会停止,盛创汇联乘着互联网发展浪潮,2022年,自主研发上BPM中台上线,强化了供应链的数字API合作能力。还自建了CRM、客服系统、ERP以及数字化营销系统,完成了从传统制造商到数字化解决方案提供商的华丽转身。

在陆续发展的两年中,盛创汇联以合伙经营模式为杠杆,不仅拓宽了商业版图,还通过提供一系列数字化营销工具,为商家赋能,深化了其在市场中的影响力。紧接着,迅速开启了集团化运营,全面开放发展产品供应链、仓储物流、互联网技术等核心板块。以创新为基石,加速推动企业数字化进程。

正如那一滴水进入到数字化转型的浪潮中,盛创汇联的每一次转型,都是在不确定中寻找确定性,从零到一,从小到大,以技术为翼,以创新为帆,跨越传统与现代的鸿沟,正在绘制出一条属于自己的独具魅力的数字化转型之路。

(来源:东方网)

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