近期，天辰化工厂高盐废水车间积极探索安全管理新路径，创新构建以“抓安全就要抓培训、抓安全就要抓细节、抓安全就要抓现场”的“三抓”工作模式，从思想源头、过程管控和现场执行三个方面筑牢安全防线，有力提升了车间本质安全水平，为工厂安全生产提供了坚实支撑。

抓安全就要抓培训，筑牢思想防线。车间聚焦基层管理人员能力提升，着力强化专业知识与安全技能培训，坚决杜绝安全培训走过场、搞形式，切实为一线员工筑起坚固的安全思想防线。通过系统化、常态化开展员工培训，推动安全生产法律法规、操作规程、行业标准及车间规章制度落地见效，全面提升现场安全管理规范化水平。

抓安全就要抓细节，消除安全隐患。车间坚持从细微之处发力，严格执行分阶段、分重点安全自检机制，紧盯设备跑冒滴漏等日常问题从严管控。通过管理人员“手把手”指导业务人员排查违章行为、“点对点”与班组长研讨安全工作，扎实推进班组“查隐患、反三违”专项整治，不断强化班组安全管控能力，充分调动全员参与安全管理的主动性、积极性，第一时间排查清除安全风险隐患，筑牢安全生产前沿屏障。

抓安全就要抓现场，压实管理责任。车间管理人员坚持每日深入生产一线，采取定期与不定期相结合的方式开展现场巡查，一方面严查员工违章作业行为、实时监控设备运行状态，另一方面有效督促班组长履职尽责，推动形成上下联动、齐抓共管的安全生产良好格局，为企业安全、稳定、高效运行提供了坚实可靠的安全保障。