中国石油浙江销售物流事业部:精打细算降 成本 自主攻坚提效益

新视角
2026 07-07 12:13:28
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 ——和孚油库码头修旧利废跑出降本增效“加速度”

7月3日,中国石油浙江销售物流事业部和孚油库顺利完成码头软靠设备自主维修工作。油库摒弃“外包依赖、一修了之”的传统模式,通过跨单位资源联动、闲置物资盘活、岗位自主运维的方式,高质高效完成隐患整改,累计节约维修费用1万余元,以实干践行勤俭办企、精益管控理念。

和孚油库码头软靠采用双层轮胎加固工艺,主要用于船舶靠泊缓冲防护。受长期高频次靠泊冲击,码头多处软靠轮胎开裂、破损、脱落,部分点位仅剩单层轮胎受力,防护效能大幅衰减,存在安全隐患。经询价,全新软靠轮胎单条采购价520元,整体更换维修成本较高。

为最大限度压降运维开支、深挖创效空间,物流事业部陆晓峰在车辆专项检查中,发现昆仑物流车队场地存放大量适配码头维修的报废轮胎,可完全满足现场整改需求,并第一时间反馈资源线索。和孚油库收到消息后,依托长期搭建的协同联动机制,最终顺利无偿取回10条适配报废轮胎。除产生92.95元运输费用外,直接节约成本5100余元,实现闲置资源高效再利用。

与此同时,油库立足内部挖潜,依托技能专家工作室技术优势,打破维修外包固化思维。在配合外部施工整改的同时,现场员工全程跟班学习、积累实操经验,熟练掌握软靠轮胎更换、结构加固等全套维修工艺。利用晴好天气及码头空档时段,员工自主开展破损点位整改维修,节约外包维修费用约5000元,真正实现修旧利废、以学促干、降本创效。

下一步,和孚油库将持续立足岗位、深耕细作,以技能工作室为依托,持续激发全员创新创效活力,常态化开展修旧利废、自主运维、技术攻坚工作,把勤俭节约、精益管控融入生产运维全过程,以点滴实干汇聚降本增效强大合力,为企业高质量发展赋能添力。

(作者:胡瑾雷)来源:中国石油浙江销售物流事业部

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