金秋的石河子垦区，棉田如雪，车流如织。但在成品油销售竞争日趋激烈的当下，单打独斗早已难破局。中石油新疆销售有限公司石河子分公司各党支部把党旗插在经营最前沿，让老党员、预备党员、入党积极分子“三三两两”组队出击，用“点线面”全覆盖的互助网络，在戈壁滩上跑出了一条“党建+经营”的突围之路。

点：站长结对，客户“跑”出来。“经开区那个物流园，我去了三次都没谈下来，老李一出马，两趟就签了。”说起站经理互助，开发区加油站经理李欢欢对经开加油（气）站经理刘松的“助攻”竖起大拇指。一个是预备党员，一个是入党积极分子；一个善谈大客户，一个精算细账。片区党支部推行“强弱结对、新老搭档”后，他俩组队跑客户，一个讲保供方案，一个算成本细账，硬是把一家年用油百吨的运输公司成功发展为“铁粉”。像这样的“站长互助组”，片区里还有好几对。

线：站间帮扶，短板“补”起来。桃花镇、红旗农场、鑫野三座加油站连成一线，2026年，桃花镇、红旗农场加油站新增LNG业务，气量起伏大、档案基础弱。党支部一声号令，三座站业务骨干交叉驻站：桃花镇、鑫野加油站的入党积极分子王涛和冯乐，帮助红旗农场加油站检查设备设施，将隐患“清单化”，手把手教员工维护保养加气设备；红旗农场加油站经理杨玲霞则将整理档案资料的先进经验带到桃花镇、鑫野加油站，协助整理客户档案。互帮互学一个月，桃花镇、红旗农场两座站的加气量均增幅50%，三座站设备故障率降了一半。“过去各扫门前雪，现在是一根绳上的三股线。”石河子销售片区党支部书记王新芳说。

面：开口练兵，非油“增”上来。西营、十户滩、东阜镇三座站点地处团场，员工腼腆不敢开口，非油销售长期垫底。党支部把“开口技巧”搬上“流动课堂”，三站员工互当陪练，你扮顾客我推销，我挑毛病你改进。老党员王凤霞从“低头加气”变“抬头营销”，单日推销功能饮料200余瓶。西营加油站经理李松主动对接市区北六路加油站，双节期间协助完成一笔市区大单外销，将几十人份福利商品直接送到单位。

从“各守一站”到“抱团跑”，从“单兵作战”到“点线面联动”石河子分公司各党支部用互助机制激活了最小单元。老党员带、预备党员冲、积极分子跟，三三两两的身影奔走在辖区各站点，把党的组织力拧成了经营战斗力。油枪提起的是销量，党徽亮出的是担当——这，就是戈壁滩上最实在的“党建+经营”。（作者：蔡艾春）

来源：中石油新疆销售有限公司石河子分公司

（来源：国企网）