习近平总书记指出，“义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成‘义乌发展经验’，这是因地制宜发展县域经济的成功实践”“要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，把‘义乌发展经验’进一步总结好、运用好”。
殷殷嘱托，落地有声。中国联通浙江省分公司将学习践行“义乌发展经验”作为重要政治任务，以党建引领凝聚改革共识，以实干担当书写转型答卷。从拔地而起的数据中心到星罗棋布的5G基站，从智慧治水到数智教育，从可信数据空间到绿色算力底座，一场从“世界超市”到“数字蝶变”的精彩实践，正在之江大地徐徐展开。
学思践悟：铸牢思想根基，汇聚改革共识
思想的深度，决定行动的高度。全省上下将学习“义乌发展经验”嵌入支部“三会一课”等常态化学习机制，创新打造“青年创新论坛”“书香研学”等特色载体，变“满堂灌”为“沉浸式”，以思想碰撞激发创新活力。
中国联通嘉兴市分公司青年骨干围坐一堂，围绕“如何借鉴‘小资源做大文章’思维破解技术瓶颈”展开深度研讨，把研讨成果直接转化为攻坚项目清单。中国联通绍兴市分公司依托市级职工书屋，常态化开展“智汇联通·阅见未来”阅读分享，引导青年员工将书本所学转化为优化客户服务、攻坚业务难题的可行思路。中国联通衢州市分公司组织党员干部奔赴改革担当精神传承基地，在实景循迹中体悟谢高华“敢闯敢试、勇于担当”的精神内核。中国联通舟山市分公司将观看《世界义乌——习近平关心引领义乌发展》电视专题片作为理论学习的重要环节，深刻体悟义乌“无中生有、点石成金”的发展密码，并以支部为阵地组织党员谈认识、找差距、明方向。
全省上下党员干部在研学交流中读懂义乌敢闯的底气，带着这份感悟走向市场、奔赴项目一线
无中生有：空白处“破土”，无人区“开疆”
义乌最宝贵的经验，在于“没有市场造市场、没有资源造资源”的非凡魄力。
在金华，别墅网络用户面临信号穿墙难、地下空间信号弱等痛点，鲜有运营商系统化破题。面对这条看似不起眼的细分赛道，中国联通金华市分公司党委将“别墅宽带”列为“总经理一号工程”开展攻坚克难：组建党员骨干突击队，深入别墅区实地勘测，绘制全屋信号热力图，量身定制组网方案，以“工程化系统”重新定义宽带服务，变“无人问津”为“标杆引领”。随着“别墅宽带解决方案专家”品牌持续传播，一线营销人员“敢卖、会卖、能卖”的营销能力实现突破，高价值重点产品产能有效提升，较原产能提升13.3%。
在嘉兴，“车路云一体化”是一条智能网联汽车的全新赛道。在无先例可循的情况下，中国联通嘉兴市分公司党员突击队自主攻关，建成全国首个5G车路协同全域覆盖城市，攻克混合车流安全管控等技术难点，发布了行业首套车路云一体化算网调度平台。从零起步，一个涵盖60余家智能网联汽车企业的产业生态圈正在加速形成。
在宁波，“火焰卫士”专班成立之初，手头只有一份产品说明书和一张空白客户名单。面对企业“联通也能做消防”的满腹狐疑，中国联通宁波市分公司党员带头深入一线，现场演示AI火情识别功能，以硬实力打消客户顾虑。短短三个月，签约企业超1700家，规模占全省近半数，将“不可能”变为“一定能”。
在舟山，水利赛道面临零资源、零案例、零技术积累的困境。中国联通舟山市分公司生态环境BU团队向内苦练内功，虚心向行业资深专家求教，组织人员考取专业证书补齐能力短板；向外聚合资源，联动省公司、属地相关单位拓宽协作渠道。为掌握第一手现场实情，团队深入偏远山坳，实地踏勘山塘水文现场，针对每一处点位打磨专属方案、定制可视化效果图。历经半年攻坚奋战，成功中标舟山市山塘水位监测系统建设项目，实现水利领域业务破零，后续又接连拿下水库大坝安全监测、水土保持监测等多个重点项目，生动诠释了义乌发展经验“无中生有”的实干力量。
点石成金：平凡中铸亮点，常规中树标杆
贯彻落实“义乌发展经验”就是要立足现有资源，把小资源做大文章、小优势做成大特色。
中国联通宁波市分公司5G创新中心是这一理念的典型写照。这座总投资超5亿元的“绿色大脑”，将PUE稳定控制在1.3以下，全年节电约110万度、减碳约600吨。从非晶合金变压器到全变频氟泵双循环空调，从光伏发电到蓄冷罐“削峰填谷”——每一项技术都不是高不可攀的“黑科技”，却因精打细算、精益求精而成效斐然。
中国联通嘉兴市分公司联合嘉兴市第二医院打造的“5G+远程医联体急危重症”平台，同样诠释了“点石成金”的实践智慧。项目从单家医院试点起步，逐步辐射五县两区20余家医疗单位，更跨越山海复制推广至新疆沙雅、四川黑水，累计完成375人次远程协同救治，让常规通信网络服务蝶变为具有区域影响力的特色品牌。
中国联通金华市分公司敏锐抢抓数据要素市场先机，聚合多方技术力量协同赋能，成功中标“义乌商贸可信数据空间建设采购项目”，并成功助推该项目入选国家数据基础设施第二批先行先试试点，成为浙江省商贸领域可信数据空间建设的标杆。从散乱零散的商贸数据，到获得国家层面认可的可信数据空间；从常规信息化项目，到跻身国家级试点——这正是“小资源做大文章、小优势做成大特色”在数据要素市场化改革领域的生动诠释。
真抓实干：一线破难题，马上就办
“问题在一线发现、难题在一线破解”——这是对“真抓实干、马上就办”最有力的注脚。
嘉兴海宁，直播产业爆发式增长，宽带卡顿、客户投诉居高不下。中国联通嘉兴市分公司党委将宽带质量提升列为“一把手工程”，党委书记挂帅，党员骨干逐楼逐户全链路排查，精准锁定OLT设备配置缺陷等核心症结，形成涵盖五大模块的标准化解决方案。半年间，直播宽带故障定位效率提升80%，直播类存量用户增长率达137%。
绍兴诸暨，陶朱网格曾经业务体量偏低，营业厅产能薄弱，企业客户“门难进”，发展举步维艰。中国联通绍兴市分公司陶朱网格团队瞄准外来务工人员办事难这一民生痛点，巧做破局文章，联动银行创新推出手机卡、工资卡一站式联办服务，将原先需要耗时三个月的办事时长压缩至一小时以内。一桩民生小事，撬开了企业合作的广阔市场。四年深耕蜕变，网格于困局之中点石成金，营收实现翻倍增长，营业厅产能、一线员工收入节节攀升，不仅成长为全省融合发展明星网格，更同步激活人才活水，输出多名优秀骨干，实现经营突围与人才培育双向出彩。
中国联通温州市分公司锚定基层实战需求，固化“周有会战、月有攻坚、季有竞赛”常态攻坚机制，创新推出“逐鹿、砺锋、燎原、问鼎”四大主题竞赛，把赛场搬到业务最前沿，坚持在一线解难题、在攻坚中强能力，以常态化实战磨砺夯实基层战斗力。
久久为功：深耕见长效，滴水终穿石
贯彻落实“义乌发展经验”，就是要持续抓好基础性、长远性工作。
中国联通丽水市分公司结对帮扶云和县梅垄村，至今已走过八个年头。八年间，公司构建“党委主导、支部联动、全员参与”的三级工作机制，推动帮扶模式从“输血式”救济向“造血式”赋能深化——共富鱼塘、灌溉水渠、健步道、先锋驿站、便民公厕……一个个民生项目落地生根，昔日设施匮乏的落后村，蜕变为“步步是景、处处可游”的美丽乡村。
中国联通宁波市分公司连续十五年守护宁波中考网络通信保障：从“地毯式”隐患排查到“零故障”交付，从标准化考点建设到考务管理平台迭代升级，200余名技术骨干年复一年坚守岗位，以“久久为功”的韧劲，守护每一名考生的公平与梦想。
中国联通湖州市分公司在安吉浒溪的数字治水实践中同样体现了“持续发力”的战略定力。创新搭建空天地一体化智慧监测体系，打通部门数据壁垒，流域水质达标率稳定保持100%，助力浒溪成为浙江省唯一上榜的全国幸福河湖优秀案例。
之江潮涌，奋楫者先。从义乌小商品市场的“无中生有”，到联通数字能力的“点石成金”，变的是场景，不变的是敢闯敢干、创新破局的精神密码。中国联通浙江省分公司将始终牢记习近平总书记殷殷嘱托，持续深学笃行“义乌发展经验”，以久久为功的战略定力，在数字中国建设的大潮中勇挑大梁、勇立潮头，为奋力谱写中国式现代化浙江新篇章贡献联通力量。
（来源：国企网）
