作为区属产业投资主力军，广州市增城区产业投资集团有限公司（以下简称增城产投集团）党委紧扣“在强链补链延链上展现新作为”的要求，立足主责主业，创新构建“五联五链”党建工作机制。通过组织联建、项目联引、人才联动、产业联通、外脑联享，将党建“红色内核”嵌入产业链全周期，推动党建优势转化为产业高质量发展胜势，以产业链党建赋能区域经济跃升。
01
组织联建固链：构建“1+X+Y”体系
筑牢产业“红色堡垒”
增城产投集团党委打破企业壁垒，聚焦“芯、显、车”主导产业，构建“一链一联盟、一企一支部”矩阵化组织体系。搭建“1（集团主核）+X（链上企业）+Y（金融机构与院校）”的组织架构，推动党的组织体系深度嵌入产业链条，实现党旗在产业一线高高飘扬。
靶向联建破壁垒。精准对接增芯科技、越海集成等“链主”企业和头部机构，以组织联络带动活动共办、资源共享，将党的政治优势、组织优势转化为破解产业“缺芯少核”瓶颈的攻坚动能，推动党建资源与产业资源双向赋能、互促共进。
机制联促聚效能。积极引导链上企业打破单打独斗格局，转向协同发展，通过资源对接、难题共商等常态化协同机制。以党建纽带串珠成链，推动上下游企业信息互通、要素共享，有效加速产业链纵向延伸与横向配套，促进产业集群化、生态化发展。
品牌强基树标杆。全面启动“一企一品”党建矩阵提质扩面行动，围绕夯实党建基础、抓牢党业融合抓手、解读党建品牌创建等要点组织专题培训，推动各基层党组织党建品牌互学互鉴、协同联动。系统总结“党建链”赋能“主业链”、党建“三线”联动等特色工作做法，形成可推广、可借鉴的党建工作经验。
02
项目联引补链：党员揭榜破题
跑出产业集聚“加速度”
增城产投集团党委紧扣“企业要什么、我们有什么”发展命题，创新构建“党员揭榜认领+党员突击队、先锋岗”工作体系，把助推产业高质量发展的工作成效，作为检验党员党性觉悟、履职担当的试金石。
内部攻坚破难题。依托“十项管理提升、十项业务突破”年度行动计划，推行“揭榜挂帅”机制，设立党员先锋岗带头认领集团重点难点任务，推动跨部门协作与项目攻坚。将揭榜成果与年度评优直接挂钩，建立“任务完成—评优优先”的联动机制，鲜明树立绩效导向与价值贡献导向。
精准招商拓网络。在全国设立3个招商中心，创新搭建“3（银行/券商/基金）+3（会计师事务所/律所/咨询）+3（协会/展会/峰会）”立体化招商渠道体系，主动链接全国优质产业资源与头部资本力量，与战略合作方在北京、上海、深圳、苏州等产业高地共建异地联合招商中心，构建起跨区域、体系化、专业化的招商网络，成功引进增芯科技、越海集成等龙头企业，补齐半导体短板并凸显产业链关键节点。
全周期服务优生态。组建党员突击队，创新推出“金融、政策、人才、技术、资源、筹建”六维产业服务平台，为企业提供从招商、建设、投产、企业发展的全生命周期的服务，着力优化各项成长生态。根据企业需求实施精准定制，为智达星空提供园区代建服务，筹建高端电子信息新材料产业园、智慧交通产业示范基地，持续增强上下游产业集聚引力，让企业真正实现“拎包入驻、舒心投产”。
金融赋能增活力。联合头部机构设立10只总规模超百亿元产业基金，落地全区首只AIC基金，以市场化资本力量强化“以投促引、以投带引”效应，带动智达星空等项目落地超百亿元。集团同步拓展融资租赁业务，以“直租+回租”双轮驱动模式累计投放超5.7亿元，缓解中小企业融资难题。增城产投集团党委用“基金投资+融资租赁”方式为区域补链强链注入强劲资本动能。
03
人才联动强链：产教融合蓄力
破解企业“用人难”
增城产投集团党委以党建链串联人才链，构建“引、育、留、用”全链条人才生态，以“链式聚才”激活“强链兴企”内生动力。
党建领航广聚才。紧扣“百万英才汇南粤”行动，由党员骨干牵头组建招才引智专班，组织近180家单位参加专场招聘，提供岗位超3300个。创新AI面试、直播带岗等数字化手段，企业平均招聘周期缩短约30%，打造八方来投的引才高地。
产教融合育工匠。依托广州科教城12所职业院校资源，推行“订单班+新型学徒制”模式，与增芯科技、纽恩泰等企业开设订单班8个，达成校企合作意向56个。构建“教师进车间、专家上讲台、学生到企业”的互动培育体系，实现“招生即招工、入校即入企”。
暖心服务筑凤巢。发挥党员先锋模范作用，发起成立技能人才产教融合促进会，运营人才公寓，实现一站式“拎包入住”；高标准运营示范性零工市场，累计服务2268人次，提供岗位超6000个，以党建温度提升留才热度。
以才兴产促融合。立足“芯、显、车”产业集群优势，深度运营产教合作联盟与市域产教联合体，构建“政园企校研”五方联动机制。同时，举办“增创杯”创新创业大赛、低空经济技能人才研讨会等活动，共建一批技术创新中心与实训基地，推动人才优势加速转化为产业发展胜势，服务构建东部中心“芯”格局。
04
产业联通延链：园区运营赋能
打造协同发展“强磁场”
增城产投集团党委坚持党建工作深度嵌入园区投资、建设、运营、服务全链条，推动党建优势转化为产业园区高质量发展的坚实支撑。
园区布局同频共振。坚持党建阵地与园区建设同步规划、同步建设、同步投用，将物理载体升级为产业链协同的“红色枢纽”。高标准建成增城专精特新产业基地，配套打造集教育、展示、交流于一体的党群活动中心，开设暖心驿站与健身阅读空间，构建“工作—生活—成长”三位一体的产业社区生态，设立“廉洁意见箱”，构建建设单位、总承包单位、监理单位三方协同的廉洁监督机制。
项目建设挂图攻坚。联合总承包、施工、监理等单位组建党员突击队，实行“挂图作战、倒排工期、顺排工序”。建立党员安全责任区，常态化开展安全培训与应急演练，实现党建与项目进度、安全生产、工程质量深度融合，确保园区建设高标准推进、高质量交付。
运营服务先锋赋能。成立党员攻坚小组，党员牵头组建工作专班，党员先锋主动创新“拼盘式”资金统筹模式，综合运用多类政策性资金，为园区高水平开发建设提供有力的资金保障。依托上述实践，集团成功打造广州市首个且唯一获批设立的化工园区、大湾区首个M3用地产业园，斩获“2025全国新材料高成长性园区标杆项目”等多项荣誉，形成可复制、可推广的产业链党建赋能园区发展示范经验。
05
外脑联享塑链：数智驱动资产
运营，锻造产业“智慧脑”
增城产投集团党委立足数字经济新赛道，以党建链驱动数据链，创新打造国企资产管理数字化方案，将党组织的政治优势转化为国有资产精益管理的数智优势，为产业链延链强链装上“智慧大脑”。
党员先锋“需求穿透”。组建由党员技术骨干牵头的“需求穿透小组”，深入业务一线开展调研，形成“需求—功能—数据”三维映射蓝图。以党建引领推动数据标准统一建模，建立“一资产一档案、一物一码一溯源”体系，累计建档1.85万份，实现国有资产“一本账、零误差”，彻底打破信息孤岛。
党员攻坚“业财融合”。党员带头推动业财税资一体化平台深度开发，打通合同管理、收费核算、财务记账全流程自动化链路。内置多元化智能风控模型，租金低于评估价10%自动预警，实现风险防控从“人防”向“技防”升级。
组织赋能“决策驾驶”。搭建可视化“决策驾驶舱”，集成资产分布、运营效益、风险预警等核心指标，推动管理决策从“经验判断”向“数据驱动”跃升。同步构建“分层培训+伴随服务”长效赋能体系，项目形成的“四位一体”治理模式与“需求前置”建设范式，已成为区域国企数字化转型可复制、可推广的“东进样本”，以数智外脑为产业链高质量发展注入澎湃红色动力。
通过“五联五链”工作法，增城产投集团党委将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为产业链向上突围的发展优势。在这股“红色动能”的强劲驱动下，广州东进战略的“现代活力核”正加速聚势成型，一幅“党建红”与“产业蓝”交相辉映的壮阔图景，在增城这片热土上徐徐铺展。
