8月11日，中建交通西北公司在西安召开2026 年市场营销年中工作会。会议全面总结上半年市场营销工作情况，深入剖析当前形势与市场系统存在问题，部署下半年攻坚任务。

中建交通营销分管领导张景龙，西北公司党委书记、董事长王刚出席会议并讲话。西北公司党委副书记、总经理鲁荣利传达上级会议精神，副总经理张守成主持会议。

张景龙在讲话中提出三方面工作要求：一是聚力市场攻坚，稳定发展基本盘。要做好区域深耕、客户深耕、领域深耕。围绕三大深耕，扩大朋友圈，拓展高端资源，强化经营者营销、体系营销、全员营销。二是强化体系联动，提供市场动能。营销、履约、商务、技术等系统要打破壁垒、协同作战，树立“市场为大、履约为先、商务为核、现金为王、人才为本”的理念，以体系合力赋能市场攻坚。三是激发内部活力，做好营销保障。加强营销费用保障、营销奖发放及商务条件落地，充分调动一线营销人员积极性，为打赢攻坚战提供坚实支撑。

王刚结合行业政策、区域发展形势，围绕公司 “保生存、谋发展” 核心任务，对下半年市场营销工作作出全面部署：

一是认清形势，切实增强生存发展的危机感。市场环境的严峻性超出预期，必须彻底丢掉幻想，从“舒适区”里跳出来，真刀真枪抓营销、拼市场。

二是直面问题，深刻反思营销工作的短板。区域布局“偏”，“灯下黑”问题突出；客户经营“浅”，二次营销贡献不足；基础能力“弱”，体系支撑不够有力。

三是持续攻坚，坚决打赢营销翻身仗。聚焦区域深耕，坚决破解“灯下黑”；聚焦重点项目，全力提速落地转化；聚焦模式转变，主动策划培育项目；聚焦客户经营，深挖二次营销潜力；聚焦体系作战，全面提升营销能力；聚焦质量管控，严守营销风险底线。

会上传达了中建交通 2026 年年中工作会、市场营销年中工作会及西北公司年中工作会核心精神。通报了公司 2026 年上半年市场营销指标完成数据。山西、甘肃、新疆、陕西四大营销区域作专项汇报，项目经理及相关负责人围绕重点跟踪项目开展专项汇报。

中建交通集团市场拓展部相关领导，西北公司领导班子、各部门负责人、各区域营销责任人、市场拓展部全体人员参会。

（来源：国企网）