为持续压降生产材料成本，最大化挖掘废旧物资潜在价值，龙煤双鸭山公司双阳煤矿把修旧利废作为提质增效重要抓手，从严物资全流程管控，抓实闲置及废旧设备维修再利用，向废旧物资要效益，让“闲置资产”变身“创效财富”。
该矿锚定安全、高效、节约、增效工作目标，不断规范闲置设备、废旧物资交接、分拣、处置全流程，实行废旧设备、闲置物资分类建档管理。牢固树立“能复用的坚决不报废、能自修的不外委、能加工的不购置”工作导向，对井下回收的废旧材料细致分类，具备修复条件的统一移交机电加工车间开展维修，修复完成后由职能部门与使用单位共同验收，检验合格第一时间投用到井下生产现场。针对破损严重、不具备整机修复条件的物资，灵活采取长改短、粗改细、大改小等改造方式，实现残料二次利用，最大限度减少物资浪费。
持续完善材料管理制度体系，构建起规划申报、出入库管控、现场使用、回收维修的全过程闭环管理链条，切实提升材料综合利用率，从源头防范物资流失、无效损耗。在材料计划管理上严格执行“谁使用谁计划、谁管理谁审核”，每月对基层各单位提报物资需求进行汇总研判，科学核定月度物资消耗总量。从严材料审核、领用发放各环节，推动物资管理更加科学化、规范化，以精细化物资管理为矿井高质量发展夯实保障。
