树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，中铁置业安丰公司党工委紧扣集团党委部署，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，立足造价咨询主业，推动学、查、改一体贯通，将学习教育成效转化为守牢建安成本关口、服务集团降本增效、推动高质量发展的强劲动能。
思想铸魂，校准政绩导向
坚持把理论武装摆在首位，从思想根源拧紧政绩观“总开关”。严格落实“第一议题”制度，举办5期专题读书班暨理论学习中心组学习会，组织实地践学，班子成员全部讲授专题党课。系统研学重要论述、实践案例及典型警示通报，破解以往学习碎片化、跟进不及时问题。班子成员紧扣造价管控、经营攻坚、队伍建设、党风廉政等领域研讨交流，结合实际案例谈体会、找差距，杜绝空泛表态；结合党风廉政警示教育通报系统内违规吃喝、政绩观偏差典型案例，用身边事教育身边人，破除“业务特殊论”“吃请公关论”等错误认知，引导党员干部深刻把握政绩观根本问题。
为民办实事，厚植民生底色
坚持开门搞教育，以职工满意度检验成效。通过问卷调研、意见征集、谈心谈话，梳理形成体检保障、办公环境、驻场住宿、沟通机制4项职工急难愁盼攻坚清单并全部办结。升级体检套餐、优化办公环境、出台驻场租房补贴，落地便民服务举措，建立常态化职工座谈机制；依托数字化工具优化绩效考核，开展一对一反馈指导，把为民造福落到实处，职工获得感持续提升。
实干攻坚，彰显专业担当
领导班子和班子成员对照政绩观偏差问题清单认真查摆问题，查摆出的问题均有具体事例支撑，不笼统、不空泛，为整改整治找准了靶向。聚焦经营难点攻坚，建立回款周调度机制，紧盯重点区域精准清收，有效保障公司运营现金流；成功签订铁工投资造价咨询合同，实现集团外业务零的突破。坚守建安成本“守门员”职责，累计完成造价编审项目370项，涉及金额61.27亿元，审减2.35亿元，审减率4.99%，以专业能力护航集团降本增效。加快数字化转型，编制土建专业市场化清单指南，上线工料数据清洗工具和AI智能问答系统，提升一线作业效能与标准化水平。
党建引领，筑牢攻坚堡垒
深耕“红纽扣”党建品牌，制定党员突击队、党员先锋岗创建方案，在重点项目组建攻坚队伍，推动党员发展向一线骨干倾斜，促进党建工作向项目一线延伸，把党建优势转化为发展优势，着力破解党建业务“两张皮”问题，实现党建与业务深度融合、互促共进。
长效固本，淬炼实干作风
把警示教育贯穿全过程，通报典型案例以案明纪，引导干部职工严守纪律底线。坚持整改与建章立制并重，完善管理制度，对销号事项常态化开展“回头看”，严防问题反弹。广大干部职工在市场开拓、项目编审、数字化转型一线担当作为，形成重实干、求实效的干事氛围。
下一步，中铁置业安丰公司党工委将持续深化理论武装，用好“红纽扣”党建品牌、“匠造大讲堂”学习载体；持续巩固整改成效，以组织生活深化问题纠治；坚持以学促干，聚焦降本增效、数字化创新、市场拓展、人才建设、职工关爱持续发力，把正确政绩观融入造价审核工作，守牢集团建安成本关口，以实干实绩推动企业高质量发展。
